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紡織工業面臨怎樣的“新常態”?



  關于經濟環境的新改動,中國紡織工業感觸深刻。在2012年曾經適當長的時間里,紡織工業閱歷了年均超越20%添加的疾速開展期;但從2012年起,紡織工業的增速驟然折半,當年完成工業總產值僅增12.29%;本年上半年,計劃以上紡織公司完成主營業務收入僅添加8.5%;中國紡織工業聯合會的達觀估計是,2011~2020年計劃以上紡織公司工業總產值年均添加12.5%。有專家以為,2008年開端的國際金融危機,使全球經濟進入長期的結構性調整期間。從2009年開端,中國經濟開端進入“結構性減速”通道,紡織工業毫無疑問是運轉在這個減速通道內。紡織工業開展環境新常態的首要表現為:不可逆轉的公司運轉本錢添加、交易環境改動、出資環境改動。
  一是困惑職業多年的棉花疑問。紡織公司的感觸是棉價太高,棉農的感覺是棉價太低;公司需求鋪開進口配額,假如鋪開,40%以上的差價,必定把國內棉農置于死地;那么中國還要不要有人種棉花?有人寄望棉價補助政策,但補助能補足40%差價嗎?看來底子將來是進步國內棉花栽培功率,而這遠非一日之功。
  二是勞動力本錢疑問。勞動力本錢添加是一切職業面對的共性疑問,單個用工本錢下降的可能性幾乎沒有。將來在于進步勞動生產率。紡織工業用工疑問的特殊性在于,流動性強的打工者、臨時工不能滿意公司對大批嫻熟技術工人的需求。隨同中國城鎮化進程,公司用工市民化是大趨勢。與之相應,對現有勞動力的職業化訓練、對用工的市民化安排,會變成公司和所在區域有必要列入計劃的事項。
  三是匯率疑問。自2005年人民幣匯率變革以來,人民幣對美元匯率的單邊增值現已超越30%,將來匯率雙向動搖是趨勢。跨境人民幣結算是削減匯率動搖的有用手法,但取決于人民幣的國際認可度。
  四是環境保護疑問。綠色GDP是國人共同的尋求,有關規則只能越來越嚴。公司環保本錢投入可有可無、可多可少的局勢在不遠的將來必定會不見。
  五是國際商場疑問。2013年中國紡織品服裝出口2840.7億美元,是2000年的5.5倍,國際紡織服裝工廠的美譽當之無愧。然而商品遍布國際,品牌卻走不出國門。為了品牌出口,公司走的彎路、付的膏火不少。整體而言,咱們還沒有找到品牌走出去的規律;與此同時,不少新式開展中國家開端仿制中國紡織服裝工業的奇觀,憑仗低價的生產本錢,疾速蠶食中國的出口商場份額;再加上國際各地紛繁鼓起的各種交易壁壘;使咱們前有攔路后有追兵,大而不強、大而難強。
  六是國內商場疑問。花費傾向的去百貨化、品牌標價的高端化、出售途徑的多元化,變成當時國內紡織服裝終端商場的三大基本特征。中國百貨途徑的特殊性,使百貨商場、購物中心的展示功用有超越出售功用之勢,不少品牌商品標注報價現已接近國外知名品牌。尋求品牌附加值本無可厚非,但太多的品牌標出奢侈品報價,其成果只能是有價無市;在另一端,各種虛擬商場以廉價、新潮為特征,緊緊抓住了年輕人這一終端花費的most大主體。此消彼長的成果,并沒有改動國內商場競賽慘烈的整體趨勢。不少公司的出售利潤率現已少得難以啟齒。
  七是出資疑問。工業搬運變成一些公司下降本錢的選項。向中西部轉,除了勞動力本錢有望削減外,工業鏈配套、出資軟環境存在本錢添加的不確定性,少數實力公司有所發展;向國外輸出產能,面對更多不確定性;在高度同質化、產能過剩的擁堵工業環境中,公司的出資行為集中于兩個天壤之別的方向。一是向大公司看齊,期望以計劃制勝;二是跨出本行,在更廣的六合發揮拳腳。兩個方向都有成功的事例,但也上演了不少不惜使用各種手法融資豪賭、終究導致跑路失聯的活報劇。
  綜上所述,新常態的特征凡此種種,不一而足。傳統職業的低門檻與品牌做強的高難度,變成當下紡織服裝職業的典型特征。對等的商場機會是常態,但競賽的成果不會大快人心;保持創新的盡力是常態,不然就只能在慘淡中喘息;有人吃香喝辣,有人朝不保夕。新常態下的主動權握在誰手,值得認真思考。

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